IT-Projektmanagement
Komplexe IT-Projekte strukturiert planen und sicher umsetzen
Sie planen ein IT- oder Digitalisierungsprojekt und möchten technische, organisatorische und zeitliche Anforderungen zuverlässig zusammenführen?
Die Streitz Consult unterstützt Sie bei der Planung, Steuerung und Umsetzung Ihres Projekts – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe.
Unser Ansatz
Projektmanagement mit technischem Verständnis.
Wir verbinden strukturierte Projektsteuerung mit praktischer Erfahrung in der Unternehmens-IT.
Projekt im Griff
Die wichtigen Faktoren immer im Blick
IT-Projekte bestehen aus zahlreichen Abhängigkeiten. Wir sorgen dafür, dass technische Anforderungen, Termine, Ressourcen und beteiligte Partner in einer gemeinsamen Projektstruktur zusammenlaufen.
Ziele
Projektziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen klar definieren.
Termine
Meilensteine, Abhängigkeiten und wichtige Projektphasen koordinieren.
Ressourcen
Interne Mitarbeiter, externe Dienstleister und technische Ressourcen zusammenführen.
Transparenz
Fortschritt, offene Punkte und mögliche Abweichungen frühzeitig erkennen.
Technik & Organisation
Projektmanagement mit technischem Verständnis
IT-Projektmanagement bedeutet für uns mehr als Termine zu koordinieren und Aufgaben zu verwalten. Technische Entscheidungen haben häufig direkte Auswirkungen auf Projektabläufe, Kosten und Abhängigkeiten.
Durch unsere Erfahrung in der Unternehmens-IT können wir technische Zusammenhänge verstehen, mit internen IT-Abteilungen, Dienstleistern und Herstellern auf Augenhöhe kommunizieren und mögliche Probleme frühzeitig erkennen.
Technik
Technische Abhängigkeiten und Schnittstellen verstehen.
Kommunikation
Interne und externe Projektbeteiligte zusammenbringen.
Projektablauf
Von der Idee bis zum Projektabschluss
Wir strukturieren Projekte klar und nachvollziehbar – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe.
Phase 01
Analyse & Planung
Wir analysieren die Ausgangssituation, definieren Ziele und schaffen eine klare Grundlage für das Projekt.
Phase 02
Strukturierung
Wir strukturieren das Projekt, definieren Meilensteine und koordinieren alle Beteiligten.
Phase 03
Umsetzung
Wir begleiten die Umsetzung und behalten Fortschritt, Aufgaben und Termine im Blick.
Phase 04
Controlling
Wir überprüfen Fortschritt, Kosten und Qualität und reagieren frühzeitig auf mögliche Abweichungen.
Phase 05
Abschluss & Übergabe
Tests, Abnahmen und die Übergabe werden strukturiert begleitet und gemeinsam abgeschlossen.
Einsatzbereiche
IT-Projekte und Digitalisierung
Wir begleiten unterschiedliche Projekte innerhalb Ihrer IT- und Digitalisierungslandschaft – technisch fundiert und an Ihren Anforderungen orientiert.
Softwareeinführungen
Neue Software strukturiert auswählen, einführen und integrieren.
Microsoft 365
Modernisierung und Einführung cloudbasierter Microsoft-Lösungen.
Infrastruktur
Server-, Netzwerk-, Cloud- und Virtualisierungsprojekte.
Digitalisierung
Dokumentenmanagement, Ticketsysteme und individuelle Software.
Systemintegration & Migration
Bestehende Systeme verbinden, Daten migrieren und unterschiedliche Unternehmensanwendungen sinnvoll integrieren.
Projektsteuerung
Transparenz während der gesamten Umsetzung
Ein Projektplan allein macht noch kein erfolgreiches Projekt. Entscheidend ist die kontinuierliche Abstimmung zwischen allen Beteiligten und die frühzeitige Reaktion auf Veränderungen.
Wir behalten den Projektfortschritt im Blick, koordinieren offene Punkte und unterstützen dabei, technische oder organisatorische Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsam zu lösen.
Klare Verantwortlichkeiten
Nachvollziehbare Projektstände
Frühzeitige Erkennung von Risiken
Ein Projekt endet nicht mit dem Go-Live
Die neue Lösung muss sich im Alltag bewähren, von Ihren Mitarbeitern genutzt werden und sich langfristig in Ihre IT-Landschaft integrieren.
Einführung
Unterstützung bei Einführung, Tests, Schulungen und Übergabe.
Optimierung
Anpassungen und Weiterentwicklungen auf Basis Ihrer Erfahrungen aus dem Betrieb.
Weiterentwicklung
Weitere technische Entwicklungen und Digitalisierungsmaßnahmen aus einer Hand.
Streitz Consult
IT-Projektmanagement mit technischer Kompetenz
Seit über 25 Jahren unterstützt die Streitz Consult Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von IT-Lösungen.
Unser besonderer Vorteil liegt in der Verbindung aus IT-Projektmanagement und technischer Kompetenz . Wir verstehen sowohl die organisatorische Seite eines Projekts als auch die technischen Systeme, Abhängigkeiten und Herausforderungen dahinter.
Ob vollständige Projektleitung oder gezielte Unterstützung in einzelnen Projektphasen. Wir passen unsere Leistung an die Anforderungen Ihres Projekts an.
Ihr IT-Projekt
Bringen Sie Struktur in Ihr nächstes IT-Projekt
Sprechen Sie mit uns über Ihre Anforderungen. Gemeinsam schaffen wir eine strukturierte Grundlage für die erfolgreiche Planung und Umsetzung Ihres IT- oder Digitalisierungsprojekts.